- Октябрь 6, 2015
Подбор персонала: 5 главных ошибок
Как быстро найти именно того кандидата, который нужен
Меня зовут Александр Соловьев, и подбор персонала для компании Zolle и наших партнеров — это то, чем я занимаюсь уже около пяти лет. За это время я провел очень много интервью и нанял не один десяток продуктивных сотрудников, которые в итоге помогли компании-работодателю повысить общую эффективность и увеличить прибыль.
На основе своего опыта я и написал эту статью. Уверен, что она будет полезна руководителям, которые понимают, что сила их компании в сотрудниках, что найм — очень важный аспект развития компании.
Иногда Вы совершаете ошибки, от которых я хочу Вас оградить.
Итак, ТОП-5 ошибок при подборе персонала:
Вы поручаете подбор персонала секретарю или офис-менеджеру
Найм персонала – это слишком серьезная задача для того, чтобы ее выполнял секретарь. Каждый должен заниматься своим делом: секретарь не знает, как правильно писать вакансию, где лучше ее разместить, не понимает, на что нужно обращать внимание в резюме… Перечислять можно еще долго.
Кроме того, это будет не основная задача для секретаря, так как у него есть текущее дела. Соответственно, секретарь не будет уделять этому должного времени, а эффективный найм – это быстрый найм!
Вы пишете текст вакансии «как у всех»
Первое, что видит кандидат в Вашей компании, – это Ваше объявление. При составлении текста вакансии нельзя ограничиваться стандартными фразами (нужен коммуникабельный, работоспособный и т. д.).
Пишите более интересные объявления, ведь на стандартный текст, ничем не отличающийся от других, откликнутся такие же обычные кандидаты!
Кстати, о том, как правильно писать объявления, я расскажу в следующих статьях.
Медленно обрабатываете входящий трафик кандидатов
Бывало ли у Вас или Ваших сотрудников такое:
– Вы звоните кандидату, чтобы пригласить его на интервью, а он говорит, что уже нашел работу?
– Вы приглашаете кандидата на интервью, написав ему сообщение, а он Вам не перезванивает?
Если да, то, скорее всего, это именно тот, кто Вам был нужен!
Продуктивные сотрудники обычно эффективно и быстро находят работу и не засиживаются подолгу на сайтах (hh.ru, job.ru и других).
Совет – не накапливайте отклики неделями, а обрабатывайте трафик входящих резюме оперативно, хотя бы раз в 2 дня.
Вы не берёте рекомендации с прошлых мест работы кандидата
Это один из самых важных моментов в найме, о котором часто забывают.
Если кандидат, например, воровал или постоянно опаздывал на работу, то, скорее всего, Вам об этом скажут сразу. А если он, например, был лучшим продажником, то это Вам тоже озвучат!
Вы не проводите финальное интервью сами
Необходимо проводить финальное интервью с кандидатом самостоятельно или совместно с его будущим непосредственным руководителем, даже если он не будет взаимодействовать с Вами лично! Скорее всего, Вы — самый продуктивный сотрудник в компании и подсознательно выбираете людей, себе подобных.
Кроме того, Ваше мнение – это еще одно мнение, которое можно сравнить с мнением HR и руководителя отдела, в который ищется сотрудник. Если Ваши мнения совпадают, то они, скорее всего, верны.
Надеюсь, что статья будет вам полезна. Пользуйтесь моими советами, набирайте эффективных сотрудников и радуйтесь результатам! Если подбор персонала для Вас все еще темный лес — задавайте вопросы в комментариях, и я обязательно на них отвечу.
До связи!
