- Октябрь 3, 2016
Зачем нужно разделение рабочего дня на циклы?

Система
циклов в Zolle
Успевайте больше!
Вопрос повышения эффективности работы сотрудников остро стоит в большинстве компаний, работающих на результат. И, конечно, перед руководителями постоянно стоит вопрос: что предпринять для повышения эффективности? В нашей компании мы решили внедрить разделение рабочего дня на отдельные циклы.
Разделение рабочего дня: стартовые позиции
Неделю поработали с двумя циклами:
- 11:00 — 13:00 – никто друг друга не отвлекает;
- 16:00 — 18:00 – никто друг друга не отвлекает.
Решение операционных вопросов:
- 10:00 — 11:00;
- 13:00 — 14:00;
- 15:00 — 16:00;
- 18:00 — 19:00.
С 14:00 до 15:00 — обед.
Промежуточный итог.
В целом ребята реагируют на систему положительно – 80% оценили идею выше среднего.
Разделение рабочего дня: выводы
Плюсы:
-
Планирование: повышается эффективность планирования рабочего времени.
-
Концентрация: никто не отвлекает/не дергает, за счет чего сотрудники успевают погрузиться в работу.
-
Меньше стресса: снижается переутомление от многозадачности, так как задачи поступают более системно.
Минусы:
-
Задержка в решении вопросов: если возникает важный вопрос, требующий срочной реакции, нужно ждать окончания цикла, что задерживает текущую работу по проекту.
-
Второй цикл вызывает негатив:
- из-за второго цикла снижается оперативность в решении вопросов;
- время 2 цикла не совпадает с индивидуальными биоритмами.
-
30% сотрудников считает, что ранее планирование нивелирует циклы.
Предложения:
-
Начало цикла объявлять заранее в режиме школьного урока. В это время говорить можно за дверью или шепотом.
-
Планирование — а потом работа:
- все задачи ставятся в первый рабочий час;
- информировать о задачах по проектам каждую рабочую группу;
- одновременно начинать рабочий день;
- перераспределить функции, что позволит сконцентрироваться каждому на своей зоне ответственности и не распыляться;
- описать, по каким срочным задачам можно обращаться во время цикла.
-
По 2-ому циклу: убрать, сократить либо перенести 2 цикл на время с 15:00 до 17:00.
Надеюсь, опыт Zolle пригодится и Вам!
Возможно, Вы также внедряли в своей деятельности разделение рабочего дня на циклы. Расскажите мне о своем опыте — это будет полезно и интересно.
Если у Вас остались вопросы — задавайте их в комментариях, и я обязательно на них отвечу.
До новых встреч!
Статьи в тему
- Какая система оплаты труда поможет сотрудникам работать лучше?
- Эффективные техники холодных звонков: секрет открыт!
- Достижение цели при проведении изменений в организации
- Нужна крепкая команда? Тимбилдинг поможет!
- Организация работы фирмы