• Декабрь 22, 2016

Полезные цитаты о персонале и найме от Джима Коллинза

Из книги
"От хорошего
к великому"

Часть 1

Вы зашли сюда, чтобы найти цитаты о персонале и найме? Вы попали по адресу! Но, если Вы до сих пор не читали оригинал, — книгу Коллинза «От хорошего к великому», то запомните: к прочтению она обязательна!

А пока что для тех, кто ее пока что не читал или уже успел подзабыть, в этой статье я дам «самый сок» — фразы, цитаты, понимание топовых компаний мира о найме и персонале!

Итак, цитаты о персонале и найме

цитаты о персонале

  1. Сначала «кто»… затем «что». Выяснилось, что лидеры великих компаний сначала подбирают нужных им в путешествии людей, избавляются от людей ненужных, добиваются того, чтобы нужные люди занимали нужные места, и только затем, иногда уже совместно, решают, а куда же, собственно, они едут.

  2. По сути они говорили «Послушайте, я на самом деле не знаю, куда плыть. И все, что я знаю, это то, что если на корабле будут нужные люди, и они будут на нужных местах, а ненужные останутся на берегу, то мы как-нибудь разберемся, куда плыть, чтобы добраться туда, где нам будет хорошо».

  3. Нужные люди не нуждаются в непосредственном руководстве или стимулах; для них достаточно самомотивации, обусловленной внутренним стремлением добиваться исключительных результатов и участвовать в создании чего-то великого. — Если у Вас на борту не те люди, то уже не важно, сможете ли Вы выбрать правильное направление.

  4. Лучшие специалисты не должны волноваться по поводу сохранения своего рабочего места.

  5. Единственный способ помочь людям, которые добиваются исключительных результатов, это не отягощать их людьми, которые на это не способны.

  6. Первый принцип: если сомневаетесь, не нанимайте, продолжайте искать. — Это один из любимых мной принципов которого мы придерживаемся всегда у себя в компании и всегда стараемся рассказать своим партнерам и клиентам!!!

    цитаты о персонале

  7. Второй принцип: когда вы знаете, что вам надо менять людей, действуйте не откладывая.

  8. Если вы чувствуете, что у кого-то возникает острая потребность в вашем руководстве, это означает, что вы совершили ошибку при найме.

  9. Позволять людям, чьи способности не соответствуют требованиям, оставаться в компании – нечестно по отношению к талантливым сотрудникам.

  10. Откуда вы знаете, что знаете? Помогут 2 вопроса. Первый, если бы вам опять нужно было решить, нанимать этого сотрудника (а не решить, должен ли этот сотрудник уйти), наняли бы вы его снова? Второй, если бы этот сотрудник пришел к вам и сказал, что уходит, стали бы вы его удерживать или втайне почувствовали бы облегчение?

  11. Третий принцип: предоставьте лучшим людям возможность работать там, где у вас наибольшие возможности, а не наибольшие проблемы.

  12. Если большую часть времени мы проводим с людьми, которых любим и уважаем, с людьми, которых желаем видеть вокруг себя и которые никогда нас не разочаруют, у нас наверняка замечательная жизнь, вне зависимости от того, чем мы занимаемся.

  13. Подходит ли вам человек, вопрос скорее его характера и способностей, а не его знаний, опыта или образования.

  14. В тот момент, когда лидер позволяет себе стать главным объектом забот своих сотрудников, в ущерб действительно реальным проблемам, он встает на путь, ведущий к прозябанию, а может, и куда хуже.

  15. Мотивировать людей — пустая трата времени. Одна из основных идей этой книги: если вам удастся успешно применить ее выводы, вам не придется тратить время и силы на мотивацию своих сотрудников. Если у вас сильная команда, у нее будет достаточно самомотивации и энтузиазма.

Надеюсь, Вам будут полезны эти цитаты и принципы и Вы поменяете что-то в копании или в найме сотрудников.

А какие у Вас есть любимые цитаты о персонале и найме? Пишите в комментариях!


Александр Соловьев,руководитель отдела найма

Статьи в тему