• Октябрь 16, 2017

Как правильно организовать найм на работу?

Найти ответы

на основные вопросы

В рамках «Факультета Маркетинга»  мы проводим воркшоп по найму продуктивных людей. Вот его основные вопросы, правильные ответы на которые помогут Вам организовать найм на работу продуктивных сотрудников и сделать первый шаг в развитии Вашего бизнеса.

Как организовать найм на работу?

организовать найм

  1. Кто нанимает?

    • чья это зона ответственности?
    • какие навыки необходимы специалисту, занимающемуся наймом персонала?

  2. Кого нанимаем?

    • создаем идеальную картину (кто и зачем нам нужен);
    • на какие вопросы отвечаем (создаем  бриф вакансии).

  3. Анализ рынка вакансий:

    • где именно смотрим?
    • что ищем, на что обращаем особое внимание?

  4. Создание продающего объявления:

    • какой будет структура вакансии?
    • о чем обязательно нужно упомянуть в тексте вакансии?

     организовать найм

  5. Мотивация:

    • на что обратить особое внимание при ее описании?

  6. Создание HR-воронки:

    • где размещаем?
    • какие каналы продвижения используем?
    • на какую конверсию ориентируемся?

  7. Приглашение на встречу:

    • как именно приглашаем на встречу?

  8. Обработка откликов:

    • на что смотрим  в резюме?

    организовать найм

  9. Как проверить продуктивность кандидата?

    • создаем список вопросов для проведения интервью на продуктивность;
    • проверяем профессиональные навыки кандидата.

  10. Как провести интервью так, что бы 9 из 10 пришедших кандидатов хотели у нас работать?

    • как будем продавать вакансию?
    • какие вопросы задаем на интервью?

  11. Наводим справки о кандидате:

    • какие вопросы задаем?
    • к кому обращаемся, чтобы узнать правду о кандидате?

Ответьте на эти вопросы перед тем, как начинать поиск нового сотрудника — и, поверьте, результат правильной организации найма Вас приятно удивит!


Александр Соловьев,руководитель отдела найма

Статьи в тему