- Январь 9, 2018
Проектирование бизнес-архитектуры компании

Что это за архитектура?
И нужна ли она Вам?
Что такое проектирование бизнес-архитектуры компании? Что это вообще такое — бизнес-архитектура? Почему компания без нее не может полноценно существовать? Ответы на все эти вопросы Вы найдете в этой статье.
Что представляет из себя бизнес-архитектура?
Многим руководителям и бизнес-аналитикам известно, что компания – очень сложная система. Чтобы правильно провести изменения в ней (будь то оптимизация деятельности, создание отдела или внедрение информационной системы), необходимо сделать качественный анализ взаимосвязей всех ее элементов. Как правило, дело это очень непростое.
Почему так происходит? Дело в том, что человеку достаточно трудно удержать в голове полную структуру компании со всеми элементами и связями, необходимыми для принятия верных решений, потому что компания, как система, слишком сложна для этого.
В чём же выход? Давайте представим бизнес в форме здания. Для строительства здания архитектору необходим его «чертёж». То же самое происходит и с компанией. Создание такого «чертежа» компании, в свою очередь, называется «бизнес-моделированием», а сам «чертёж» — «бизнес-архитектурой».
Проектирование бизнес-архитектуры компании
Главным этапом строительства или улучшения системы является проектирование, в рамках которого система или ее изменения сначала моделируются. Проектирование позволяет избежать огромного количества ошибок! И чем сложнее система, тем более важен этот этап.
Бизнес — очень сложная система, поэтому его тоже необходимо проектировать.
Бизнес-моделирование — это процесс создания бизнес-архитектуры компании.
Бизнес-архитектура — это модель бизнеса, содержащая следующие элементы и их связи:
-
Цели бизнеса.
-
Бизнес-процессы.
-
Организационную структуру.
-
Информационные системы.
-
Ресурсы и данные.
Зачем нужно бизнес-моделирование?
Единственная цель бизнес-моделирования — создание эффективного бизнеса. При этом бизнес-моделирование решает следующие задачи:
-
Дать детальное представление об устройстве компании всем заинтересованным лицам.
-
Обеспечить создание оптимальной бизнес-архитектуры.
-
Сформировать требования к информационным системам.
-
Обеспечить сотрудников базой знаний, содержащей алгоритмы и методики работы.
Справляться с решением данных задач помогает система бизнес-моделирования Business Studio, разработанная ГК «Современные технологии управления», которая, в свою очередь, является партнёром Zolle.
Система разработана специально для максимально легкого создания бизнес-архитектуры. Помимо этого, она позволяет решать смежные задачи по оптимизации бизнеса и его непрерывному развитию. Таким образом, Business Studio поддерживает полный цикл создания эффективной системы управления компанией.
Более подробно о возможностях BS я расскажу Вам в следующей статье.
Если у Вас остались вопросы — задавайте их в комментариях.
Статьи в тему
- Достижение цели при проведении изменений в организации
- Как составить прогноз реализации изменений в компании?
- Матричная организационная структура: плюсы и минусы
- Построение воронки продаж: как повысить прибыль Вашего бизнеса?
- Стратегии роста компании: что, как и зачем